- Personalentwicklung
Zielvereinbarungsgespräch
Ziel
Die Teilnehmer sollen den Umgang mit einem wichtigen Führungsinstrument lernen/optimieren
Inhalte
- Worauf muss man bei einem Mitarbeitergespräch achten?
- Was sind die Schwierigkeiten?
- Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Hilfsmittel
- Ziele und Zielvereinbarungen
- Die Führungskraft als Förderer ihrer Mitarbeiter
- Fördermaßnahmen entwickeln und umsetzen
- Verhalten wahrnehmen – Verhalten reflektieren
- Anerkennung und Kritik als Orientierungshilfe
- Motivation
Methoden
- Theoriebausteine
- Praxisübung Mitarbeitergespräch
- Feedback
Zielgruppe
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte
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