- Personalentwicklung
Grundlagen der Mitarbeiterführung
Ziel
Die Teilnehmer verstehen ihre neue Rolle als Führungskraft und füllen sie selbstsicher aus.
Inhalte
- Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- Führungstechniken und Modelle
- Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen
- Persönlicher Führungsstil
- Kommunikation im Führungsalltag
- Grundlagen der Motivation
Methoden
- Lehrvorträge zur Theorievermittlung
- Einzel-, Partner- und Kleingruppenarbeiten
- Anschließende strukturierte Reflexion
- Aufstellen eines differenzierten Aktivitätenplans
Zielgruppe
Führungsnachwuchs und Führungskräfte in der ersten Führungsaufgabe
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