- Personalentwicklung
Führungsprozess
Ziel
- Kennenlernen von Führungsgrundlagen
- Entwicklung eines persönlichkeitsorientierten und situativ richtigen Führungsverhaltens
Inhalte
- Rolle/Aufgaben einer Führungskraft
- Führungsmodelle
- Wirkung und Auswirkung persönlichen Verhaltens
- Selbstorganisation und Planung
- Führen mit Zielen
- Delegieren
- Koordination
- Motivation
Methoden
- Gruppengespräche
- Gesprächsübungen
- Reflexion und Feedback-Phasen
- Kurze Theoriebausteine
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte und Projektverantwortliche
Kontaktaufnahme