Personalentwicklung

Führung und Motivation

Ziel

Die Teilnehmer lernen die Grundzüge der unterschiedlichen Motivationstheorien und
gängige Motivatoren sowie Demotivatoren kennen. Sie beherrschen Arbeits- und Gesprächstechniken in der Theorie sowie durch Übung und können diese situationsbezogen einsetzen.

Inhalte

  • Motivation im Führungsalltag
  • Erklärungsmuster zur Motivation
  • Individuelle Ansprache: Situatives Führen
  • Delegation und Verantwortung
  • Lob und Anerkennung
  • Führungskräfte als Agenten des Wandels

    Methoden

  • Gruppengespräche
  • Gesprächsübungen mit Videoanalyse
  • Reflexion und Feedback-Phasen
  • Kurze Theoriebausteine, die durch Gruppenarbeit vertieft werden

    Zielgruppe

    Führungs- und Führungsnachwuchskräfte



    Hier geht es zum Download Motivation als Führungsinstrument


    Kontaktaufnahme