- Führungstraining
Die Kernmerkmale unserer Führungstrainings
Was unser Führungstraining von vielen Angeboten unterscheidet:
- Kundenspezifische Ausrichtung angepasst an Unternehmenskultur und Leitlinien, Zielgruppe und Bedarf – Maßarbeit statt Konfektion
- Verhaltensorientierter Ansatz: konkrete, realitätsnahe Inhalte statt abstrakter Modelle und praxisferner Weisheiten
- Handlungsorientierte Zielsetzung: viel learning by doing, Feedback und Transferimpulse, ergänzende Theoriebausteine dort, wo ihr Nutzen evident ist
Die Leitlinien
1. Bedarfsorientierung
Dies bedeutet immer, dass nicht Wissensvermittlung, sondern Verhaltensänderung oder
-stabilisierung im Vordergrund steht.
In der Bedarfsanalyse erarbeiten wir gemeinsam mit dem Kunden die Inhalte und Ziele, die das Training abdecken soll.
2. Problemlösung
Im Training werden Problemlösungen für konkrete Arbeits- und Führungssituationen erarbeitet, immer auch mit Beispielen an der Praxis der Teilnehmer
3. Sicherung des Lernerfolgs
Bestandteil jedes Trainings sind Maßnahmen/Vereinbarungen für den Praxis-Transfer: Feedback mit persönlichen Empfehlungen, Checklisten zur Selbstkontrolle, Arbeitspläne, Transferpartnerschaften und andere Follow-up-Vereinbarungen.
Zur Sicherung des Lernerfolgs gehören auch Transfer-Sicherungs-Seminare und individuelles Coaching
4. Die Methoden
- Vortrag / Lehrgespräch / kurze theoretische Inputs
- Prozess-Moderation
- Gruppendiskussionen
- Gruppenübungen / Kleingruppenarbeit
- Einzelübungen und Vorträge der Teilnehmer
- Rollenspiele / Praxissimulationen
- Fallbeispiele aus dem eigenen und simulierten Unternehmen
- Gesteuerte Rückmeldung und Selbsterfahrung (Selbst-/Fremdbild)
- Videotraining
Der Prozess
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