Audit

Welchen Nutzen hat ein Audit, das durch einen externen Berater durchgeführt wird?
Die Antwort ist eine durch 30 Jahre Beratungspraxis gesicherte Erfahrungstatsache:
Jede, aber auch jede Organisation trägt blinde Flecke mit sich herum.

Im Bereich des Personal-Managements können das u.a. die folgenden sein:

  • Ineffizientes Bewerbungsmanagement, lange Durchlaufzeiten, Doppelarbeit, wenig bewerberfreundliche Korrespondenz…

Unser Ansatz: Recruiting Audit

  • Auch dort, wo elektronische Prozesse installiert sind, garantiert dies oft nicht schlanke Prozesse und positive Effekte: eratische Medienauswahl, umständliches Ausfüllen von Online-Formularen, kein oder verspätetes Bewerberfeedback, wenig animierende Selbstdarstellung auf der Career Page.

Unser Ansatz: eRecruiting Audit

  • Unklarheiten und Mangel an entscheidungsrelevanten Informationen über vorhandene Potentiale führen zur zweitbesten – oder falschen – Entscheidung bei Beförderungen, Versetzungen, Entwicklungsmaßnahmen.

Unser Ansatz: Management Audit

  • Retentionprogramme zur Bindung qualifizierter Mitarbeiter basieren – soweit überhaupt vorhanden – auf wenig gesicherten Annahmen über Motive der Mitarbeiter und zu unwirksamen Maßnahmen.

    Unsere Ansätze: HR-Fitness-Check, Fluktuationsanalyse, Kulturanalyse

    Die Potentiale für Cost Savings und Wertschöpfung sind meist viel größer als vom Kunden erwartet. Wir helfen Ihnen, Sie auszuschöpfen.


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